1. Coworking-Konzeption und Standortauswahl: Ich teile meine Expertise in der Konzeptionierung und Planung von Coworking Spaces. Erkläre, wie du Standorte analysierst, um strategisch günstige Orte auszuwählen, und wie du das Coworking-Konzept an die Zielgruppe anpasst.
  2. Raumdesign und Einrichtung: Ich helfe, wie du die physische Gestaltung deiner Coworking Spaces entwickelst, um eine inspirierende und produktive Umgebung zu schaffen. Betone, wie du Raumflexibilität und Ästhetik kombinierst. Eine italienische Architektin hilft bei Bedarf mit Geschmack und Zugang zu entsprechenden Lieferquellen.
  3. Community Building: Erkläre, wie du Communities innerhalb deiner Coworking Spaces aufbaust und pflegst. Ich zeige auf, wie du Veranstaltungen, Networking-Gelegenheiten und Kollaborationsmöglichkeiten förderst.
  4. Betriebsmanagement: Es gibt enorm viel Administration  - und ich helfe bei der Realisierung des effizienten Betriebs von Deinem Coworking Space. Dies beinhaltet die Ressourcenplanung, Mitgliederverwaltung, Rechnungsstellung, Sicherheit und Einrichtungsverwaltung.
  5. Marketing und Branding: Ich gebe Dir Einblicke in mein Marketing- und Branding-Know-how, wie du Coworking Spaces positionierst, um Kunden anzuziehen, und wie du eine starke Markenidentität aufbaust.
  6. Mietmodelle und Preissetzung: Ich erkläre Dir im Detail, wie du flexible Mietmodelle und Preise entwickelst, um den Bedürfnissen verschiedener Kunden gerecht zu werden. Zeige Dir auf, wie du Preisstrategien entwickelst, um Wachstum und Rentabilität zu fördern.
  7. Technologieintegration: Ich weiss aus erster Hand, was es bedeudet Kenntnisse und Fähigkeiten zu besitzen welche zur Integration von Technologien in deine Coworking Spaces notwendig sind. Erkläre, wie du Mitgliederportale, Buchungssysteme, WLAN-Infrastruktur und andere Technologien erfolgreich implementierst.
  8. Risikomanagement: In allen Bereichen des Unternehmens kann etwas schief gehen, deshalb ist der Umgang mit Herausforderungen und Risiken im Coworking-Betrieb essientiell. Und das beginnt schon bei der Gründung! Dies wird die Bewältigung von Fluktuationen bei der Nachfrage, Versicherungswahl, rechtliche Aspekte und andere Betriebsrisiken einschließen.
  9. Standortausbau und -skalierung: Ich helfe Dir, wie ich meine Coworking-Präsenz ausgebaut und mehrere Standorte eröffnet habe. Die Chance hier effektiv zu skalieren, ohne die Qualität und Konsistenz zu beeinträchtigen hilft Dir ein langfristiges Business aufzubauen.
  10. Schließungsmanagement: Nutze mein Erfahrung aus der Schließung von Standorten, um aufzuzeigen, wie du mit schwierigen Situationen umgehst. Icg zeige Dir auf, wann und welche Gründe für Schließungen, die Planung und Kommunikation während des Prozesses notwendig sind.
  11. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Ich möchte dieses Thema in den Vordergrund rücken, Deine Coworker werden es honorieren, wenn es ehrliche Bemühungen um nachhaltige und sozial verantwortliche Coworking Spaces geht. Erkläre, wie du umweltfreundliche Praktiken und soziales Engagement integrierst, das sich in Verträgen und Klauseln niederschlägt.
  12. Erfolgsbeispiele und Herausforderungen: Schaue unsere Standorte direkt an - hier siehst Du was erfolgreiche Coworking Spaces ausmacht. Wir zeigen Dir die Herausforderungen, die du überwunden wurdent.